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Gestão Estratégica - Da Empresa que Temos para a Empresa que QueremosGestão Estratégica - Da Empresa que Temos para a Empresa que Queremos

A editora Saraiva lançou em 2007 o livro Gestão Estratégica - Da Empresa que Temos para a Empresa que Queremos de autoria do professor Eliezer Arantes da Costa. O capítulo 18, escrito pelo coordenador do NESIG, o professor Ricardo Bernard, é inteiramente dedicado ao uso dos jogos de empresas / simulação gerencial com foco em gestão estratégica de empresas. Baixe aqui.

Gestão Estratégica - Da Empresa que Temos para a Empresa que QueremosMetodologias de Ensino na Área de Negócios

A editora Atlas lançou em 2006 o livro Metodologias de Ensino na Área de
Negócios de autoria dos professores José Carlos Marion e Arnaldo Luís
Costa Marion. O capítulo 7, escrito pelo coordenador do NESIG, o professor Ricardo Bernard, é inteiramente dedicado ao uso dos jogos de empresas / Simulação gerencial. Baixe aqui.

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Gestão Estratégica - Da Empresa que temos para a Empresa que Queremos

Eliezer Arantes da Costa
2 ª Edição (2007)
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Capítulo 18 - Jogos de Empresas para Capacitação Estratégica e Simulação Gerencial*

* Por Ricardo Rodrigo Stark Bernard, Professor de Jogos e Simulações Gerenciais da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina - desde 1995. E-mail: bernard@cse.ufsc.br

Apresentação

18.1 Caracterização dos jogos de estratégicas

18.2 Definições de jogos e de simulação de empresas

18.2.1 Jogos de empresas ou simulação de empresas?
18.2.2 Simulação empresarial
18.2.3 Simulação gerencial

18.3 Tipologias das simulações gerenciais

18.3.1 Quanto à abrangência do problema gerencial
18.3.2 Quanto aos objetivos gerenciais
18.3.3 Quanto à interação das equipes
18.3.4 Quanto às variáveis envolvidas
18.3.5 Quanto ao nível de informatização
18.3.6 Quanto à tomada de decisão

18.4 O uso do método de simulações gerenciais para capacitação estratégica

18.4.1 Dinâmica do método
18.4.2 Etapas de aplicação do método
18.4.3 Uso de sistemas de apoio a decisão (SAD)
18.4.4 Avaliação dos participantes
18.4.5 Avaliação do método

18.5 Exemplos de utilização do método

18.5.1 Aplicações para fins educacionais
18.5.2 Aplicações como laboratório de pesquisa

CONCEITOS-CHAVE

QUESTÕES